Jak být pro manažery i zaměstnance oporou ve chvílích, kdy na zpětné vazbě záleží nejvíc?HR profesionálové a L&D specialisté často sehrávají klíčovou roli v situacích, kdy je třeba dát nepříjemnou, ale důležitou zpětnou vazbu. Ať už jde o zaměstnance, který jedná v rozporu s firemními hodnotami, manažera, který si neví rady, jak srozumitelně a citlivě komunikovat očekávání, nebo složité osobní téma, kde každý krok navíc může situaci ještě více vyhrotit.

Jak být pro manažery i zaměstnance oporou ve chvílích, kdy na zpětné vazbě záleží nejvíc?

HR profesionálové a L&D specialisté často sehrávají klíčovou roli v situacích, kdy je třeba dát nepříjemnou, ale důležitou zpětnou vazbu. Ať už jde o zaměstnance, který jedná v rozporu s firemními hodnotami, manažera, který si neví rady, jak srozumitelně a citlivě komunikovat očekávání, nebo složité osobní téma, kde každý krok navíc může situaci ještě více vyhrotit.

Na této snídani se seznámíte s jednoduchým frameworkem, který vám pomůže zvládnout i obtížné rozhovory s respektem a jistotou – a který můžete nejen sami využívat, ale také předávat manažerům.

Čeká vás interaktivní formát, kde si vše rovnou vyzkoušíte v praxi. Odnesete si nejen inspiraci, ale také jistotu, že příště budete vědět, jak na to.

Přijďte si pro praktické tipy a postupy, které vám usnadní komunikaci a pomohou vám stát se pro manažery i zaměstnance skutečným partnerem v budování otevřené firemní kultury.