Osm z deseti zaměstnanců by změnilo firmu, kdyby dostali lepší nabídku. Nejde přitom jen o peníze. Barometr zaměstnanců ukazuje, že pouze 19 % lidí by ve své práci zůstalo i bez váhání. Co tedy dnes rozhoduje o tom, jestli lidé zůstávají, nebo odcházejí?

Na českém trhu práce to může působit stabilně, nezaměstnanost je nízká a většina pracovníků si jinou práci aktivně nehledá. Realita je ale jiná. Data z Barometru zaměstnanců, který vypracovala společnost Up Benefity mezi více než 1 000 zaměstnanci, ukazují, že ochota ke změně je mnohem vyšší, než by se na první pohled zdálo.

Většina zaměstnanců by kývla na lepší nabídku

Pouze 19 % pracovníků je v současné práci spokojených natolik, že by neodešli za lepším. Ostatní by se zlákat nechali, ale peníze v tom nehrají hlavní roli. Lákavější nabídku na stejnou pozici by přijalo více než 80 % zaměstnanců. To ukazuje na hlubší problém než jen výši mzdy, nízkou angažovanost a slabší vztah k firmě.

Více než polovina pracovního trhu je připravená na změnu práce

Podle studie společnosti Gallup “State of the Global Workplace“ je v Česku angažovaných jen 16 % zaměstnanců. Zároveň 66 % lidí považuje současnou dobu za vhodnou ke změně práce, což znamená, že velká část pracovního trhu je na odchod minimálně mentálně připravená.

Firmy by se měly zaměřit na podporu loajality a firemní kultury

Nábor zaměstnanců je náročný a vhodných kandidátů je málo. Pokud chtějí firmy lidi udržet, nestačí přidat na výplatě. Jen na peníze by „slyšela“ přibližně třetina zaměstnanců, zatímco polovina by se k odchodu nechala zlákat jinými faktory. Atraktivní je např. flexibilita a svoboda v tom, odkud a kdy lidé pracují, ale i celkový přístup firmy k zaměstnancům.

Důležitou roli hraje pracovní prostředí, benefity a zájem o zdraví a pohodu lidí. Právě tyto prvky často rozhodují o tom, jestli zaměstnanec zůstane, nebo začne hledat jinde.

Silným faktorem je i pohodová firemní kultura. Kvůli prostředí bez stresu, toxických vztahů a „korporátních válek“ by změnilo práci 20 % zaměstnanců. Toxické vztahy a tlak na výkon patří mezi hlavní důvody, kvůli kterým by zaměstnanci začali hledat jinde. Firmy, které na kultuře systematicky pracují, mají v boji o talenty výraznou výhodu.

Na změnu nemusí být firmy samy, pomohou moderní HR nástroje

Pokud chtějí zaměstnavatelé snížit fluktuaci zaměstnanců, musí se o lidi starat komplexně. Skvěle je v tom podpoří moderní benefity eBenefity, eStravenka a flexibilní platforma pro nastartování firemní kultury Verso. Prozkoumejte je a zjistěte, jak umí pomoct právě vaší firmě.