V práci jste celý den mezi lidmi, firemní chat chrlí notifikace od rána do večera a na první pohled to vypadá, že všichni jedou na stejné vlně. Realita? Ta může být úplně jiná. Každý šestý zaměstnanec se v práci cítí osaměle.

Pocit osamělosti se přitom netýká jen lidí, kteří pracují sami nebo z domova. Může se objevit i uprostřed plné kanceláře a týkat se zaměstnanců, kteří jsou každý den v kontaktu s kolegy. Samotná nabídka benefitů přitom dobré vztahy v týmu nezajistí. Podívejme se, co pracovní osamělost ovlivňuje a co mohou firmy udělat pro to, aby se lidé v týmu necítili sami.

Když se při hybridní práci vytrácí kontakt s kolegy

Pocit izolace v práci zažívá 16 % lidí. Samotné společné akce nebo benefity přitom dobré vztahy v týmu nezajistí. Důležité je i to, jak se zaměstnanci zapojují do týmu od prvního dne, jak probíhá jejich onboarding nebo jak firma podporuje kontakt mezi kolegy při hybridní práci.

Pokud se člověk necítí být součástí týmu, samotné benefity nebo společné akce to jen těžko nahradí.

Být součástí týmu neznamená jen sdílet společný Excel

Zapadnout do kolektivu vyžaduje víc než jen formální kontakt s kolegy. Důležitá je týmová podpora
a prostředí, ve kterém mají lidé příležitost navazovat vztahy a přirozeně se zapojit do dění ve firmě.

Spoléhat na to, že se vztahy vytvoří samy, nemusí vždy fungovat. Firmy mohou vzájemný kontakt podpořit tím, že vytvoří prostor pro spolupráci, sdílení a běžné neformální setkávání. Právě každodenní kontakt může pomoct, aby se lidé necítili jen jako jednotlivci, kteří pracují pro stejnou firmu, ale jako součást jednoho týmu.

Vytvořte prostředí, ve kterém spolu lidé nejen pracují, ale také skutečně fungují jako jeden tým.

Chci podpořit motivaci a zapojení zaměstnanců