Podle aktuálních dat se polovina zaměstnanců v práci občas uchýlí k „úpravě“ pravdy, nejčastěji ve snaze vyhnout se konfliktům nebo ochránit kolegy před postihy. Zjistěte, co přesně brání vašim lidem v upřímnosti a jaké zkušenosti z minulosti je v otevřené komunikaci brzdí.

Strach z následků a pocit marnosti

Ačkoliv si většina firem myslí, že dává svým lidem dostatečný prostor k vyjádření, realita je jiná. Celých 50 % zaměstnanců si netroufne dát svému nadřízenému upřímnou zpětnou vazbu přímo do očí. Místo otevřeného rozhovoru se šéfem si pak 17 % lidí raději probírá výhrady neoficiálně s kolegy a 16 % si je nechává úplně pro sebe.

Proč tomu tak je? Důvody jsou hluboce zakořeněné v předchozích zkušenostech:

• 30 % lidí mlčí kvůli špatné zkušenosti z minulosti, kdy se jejich upřímnost obrátila proti nim.
• Dalších 30 % pociťuje marnost a nevěří, že by se na základě jejich názoru mohlo cokoliv reálně změnit.
• Téměř 28 % zaměstnanců má pocit, že jejich šéf o zpětnou vazbu ve skutečnosti nestojí nebo ji neumí přijmout.
• Strach z následků, jako je obava o místo, bonusy nebo zhoršení vztahů, pociťuje 27 % respondentů.

Upřímnost jako cesta k loajalitě

Snaha „upravit pravdu“, aby byl klid, je nejčastější u mladých lidí do 26 let. Tento přístup však dlouhodobě ničí angažovanost. Pokud se lidé cítí nuceni k zamlčování chyb kvůli vysokému tlaku na bezchybnost, klesá jejich loajalita a práce se mění v pouhou výměnu času za peníze. Čtvrtina zaměstnanců dokonce neříká pravdu proto, aby nenarušila atmosféru v týmu a nebyla vnímána jako „stěžovatelé“.

Vytvoření bezpečných a ideálně i anonymních kanálů pro zpětnou vazbu je prvním krokem k tomu, aby se lidé přestali bát mluvit na rovinu. Bez upřímného dialogu totiž nelze stavět zdravou firemní kulturu, která v roce 2026 obstojí v boji o talenty.

Chcete vědět, jaké další filtry ovlivňují náladu ve vašem týmu? Stáhněte si kompletní Barometr zaměstnanců 2026 a získejte vhled do uvažování svých zaměstnanců.