Věděli jste, že se 85 % personalistů musí potýkat se zaměstnanci v exekuci a jejich odměňováním? Nejčastěji řeší, jak právě tyto zaměstnance udržovat motivované a angažované. V novém projektu Barometr zaměstnavatelů jsme oslovili zástupce téměř 900 firem, abychom zjistili, zda a jakým způsobem se to personalistům daří.

Jak firmy motivují?

A výsledky jsou poměrně příznivé. Pouze 12 % respondentů uvedlo, že si se zaměstnanci, kteří čelí exekuci, neumí dost dobře poradit. Naprostá většina dotazovaných ale nalezla cestu, jakou tyto zaměstnance motivovat a zapojit je do úspěšného chodu firmy. 4 z 10 personalistů uvádí, že jim v motivaci pomáhá osobní přístup a jen o něco menší počet dotazovaných zmiňuje i pozitivní atmosféru na pracovišti. Čtvrtina HR pracovníků sází i na vyjadřování důvěry ve schopnosti a dovednosti zmiňovaných pracovníků. A v neposlední řadě pomáhají personalistům vhodně zvolené benefity, které nepodléhají exekučním srážkám. Využívá je pětina dotazovaných personalistů.