Pracovní úspěch je podle Barometru zaměstnanců důležitý pro ¾ zaměstnanců. Nejdůležitější je pro ně to, že je práce baví, mají jistou pracovní pozici a dosahují určitého příjmu. Hodnoty se v rámci jednotlivých generací liší.
Zajímá vás, jak můžete svým zaměstnancům pomoci i vy, ale nevíte si s nastavením benefitů rady? Jsme tu pro vás.

Pracovní úspěch znamená pro každého něco trochu jiného. Skrývají se za ním naše hodnoty a cíle, které jsou rozdílné i napříč generacemi. Není proto divu, že se ve vnímání pracovního úspěchu odráží věk. Alespoň to tak ukazuje průzkum Barometr zaměstnanců, který společnost Up Benefity realizovala mezi více než tisícovkou respondentů z tuzemských firem a organizací.
Vnímání úspěchu záleží na věku
Pro 3/4 zaměstnanců je pracovní úspěch důležitý a hraje významnou roli. Naopak jen pro jednu čtvrtinu důležitý není. Vnímání profesního úspěchu závisí i na věku. Nejmladší generace Z, která je narozená po roce 1996, vnímá hodnotu úspěchu nejsilněji. Naopak pro starší generaci tzv. „baby boomers“, narozenou mezi roky 1946 a 1964, stěžejní není.

O co zaměstnanci usilují
Co pro české zaměstnance vlastně znamená pracovní úspěch a o co usilují? Nejsilněji vnímají všechny generace to, že je práce baví a vnitřně naplňuje. Na druhém místě se objevuje jistota pracovní pozice, ta je ale méně důležitá pro nejmladší generaci Z. Pro všechny ostatní je to ale něco, o co stojí za to usilovat. V dalších hodnotách se generace liší. Dosažení určité výše příjmu je nejméně důležité pro generaci „baby boomers“. Jsou spíš realisté a na dosažení určité výše příjmu se orientují méně. Dále jsou důležité smysluplnost pracovní náplně, dobré pracovní vztahy a také to, že na nás práce klade přijatelné nároky a nejsou v ní žádné extrémní přesčasy, stres ani tempo.

Firmy můžou klíčové hodnoty posílit
Se všemi kritérii vnímání úspěchu mohou firmy aktivně pracovat. Stačí pečovat o firemní kulturu a interní komunikaci. Dnes už to jde rychle a zábavně s online platformami, jako je např. Můj Up. Ta obsahuje mnoho zajímavých funkcionalit, v rámci kterých mohou dát zaměstnanci najevo své názory a být spolu v kontaktu. Mohou se zapojit např. do firemních bleskových online anket nebo měření spokojenosti. Nebo posilovat dobré pracovní vztahy přes pochvaly nebo pozvání na oběd. Online forma komunikace je rychlá, efektivní a mezi zaměstnanci oblíbená.
Co vy osobně považujete za pracovní úspěch?





