-
Odpočinek jako nová priorita: Co budou zaměstnanci v roce 2026 žádat od svých šéfů?
Pracovní trh v roce 2026 ovládá téma regenerace a rovnováhy. Pokud se personalisté a manažeři chtějí vyhnout vlně odchodů, musí…
-
Práce pro radost, nebo pro peníze? Co o motivaci odhalil Barometr zaměstnanců.
Co zaměstnance drží v práci ve chvíli, kdy už peníze nehrají hlavní roli? Náš průzkum odhaluje překvapivě silnou vnitřní motivaci…
-
Proč v práci „upravujeme“ pravdu? Bariéry, které brzdí upřímnou zpětnou vazbu
Podle aktuálních dat se polovina zaměstnanců v práci občas uchýlí k „úpravě“ pravdy, nejčastěji ve snaze vyhnout se konfliktům nebo…
-
Jak vybrat firemní vánoční dárek, který zaměstnanci skutečně ocení
Vánoční dárek od firmy má být poděkováním za celoroční práci. Ne vždy ale splní svůj účel. Průzkum Gift Up ukazuje,…
-
Jaké vánoční dárky zaměstnanci skutečně ocení
Firemní vánoční dárky mohou být příjemným poděkováním za celý rok práce. Ne všechny ale zaměstnanci vnímají stejně pozitivně. Průzkum Gift…
-
Proč online dárky fungují lépe než klasické firemní dárky
Digitální dárky si ve firmách získávají stále větší oblibu. Podle průzkumu Gift Up by 83 % zaměstnanců ocenilo originální digitální…
-
Digitální dárky jako nový standard firemních benefitů
Dárky už dávno nemusí končit zabalené pod stromečkem. Stále větší oblibu získávají digitální řešení, která jsou rychlá, flexibilní a jednoduchá…
-
Co dnes zaměstnanci očekávají od vánočního dárku?
Firemní vánoční dárek už dávno není jen symbolická pozornost na konci roku. Zaměstnanci dnes nejvíce oceňují možnost volby, praktičnost a…
-
Jaké vánoční dárky ve firmách opravdu fungují?
Očekávání zaměstnanců se v posledních letech výrazně proměnila. Dárky, které dříve fungovaly, dnes často nenaplňují očekávání. Lidé čím dál více…
-
90 % zaměstnanců by ocenilo dárkový poukaz. Co to říká firmám?
Očekávání zaměstnanců se mění. Stále více lidí oceňuje možnost volby a dárky, které dokážou skutečně využít. Právě to potvrzuje i…
-
Vánoční dárek od firmy, který opravdu potěší zaměstnance
Firemní vánoční dárky často míří jinam, než by měly. Firma má splněno, ale u zaměstnanců se očekávaný efekt nedostaví. Jak…
-
Vánoční dárky ve firmách: proč se často netrefí do vkusu zaměstnanců
Firemní vánoční dárky mají udělat radost. V praxi ale často končí nevyužité nebo bez většího efektu. Ukazuje se, že problém…
-
Co firmy dávají zaměstnancům pod stromeček a proč to často nefunguje
Firmy to s vánočními dárky myslí dobře. Přesto se výsledek často mine účinkem, protože nabídka neodpovídá tomu, co zaměstnanci skutečně…
-
Jak vybrat vánoční dárek, který zaměstnanci opravdu ocení
Firemní vánoční dárek dnes dostává více než polovina zaměstnanců. Přesto právě tady firmy často narážejí. Nestačí „něco dát“, důležité je…
-
Osm z deseti zaměstnanců by zlákala změna práce, ale ne kvůli penězům.
Osm z deseti zaměstnanců by změnilo firmu, kdyby dostali lepší nabídku. Nejde přitom jen o peníze. Barometr zaměstnanců ukazuje, že…
-
Zájem o plně virtuální benefitní karty roste. Zaměstnancům už je nabízí více než 700 firem a organizací.
První plně virtuální benefitní karty od Up Benefity byly na český trh uvedeny na jaře roku 2024 a od té…
-
Bruselské menu v Bageterie Boulevard stojí za ochutnání
Máte chuť na oběd, který si opravdu užijete, ale nechcete nad ním dlouho přemýšlet? V aplikaci Můj Up od Up…
-
Virtuální karta změnila způsob, jakým dnes fungují benefity
Virtuální karta dnes působí jako samozřejmost. Před dvěma lety ale znamenala zásadní posun v tom, jak mohou zaměstnanecké benefity fungovat.…
-
Komplexní benefity jako superschopnost zaměstnavatelů
Pracovníci dnes očekávají víc než jen mzdu a stravenky. Proto přidejte ke své eStravence i eBenefity a nabídněte tak komplexní…
-
Jak přistUpujeme k oblasti Společnost? Představujeme jednotlivé kořeny naší společenské odpovědnosti
Dalším z kořenů, ze kterého vyrůstá naše nově rozvinutá strategie společenské odpovědnosti, je společnost. Tápete, co si pod tímto tématem představit?…
-
Jak přistUpujeme k oblasti Governance? Představujeme jednotlivé kořeny naší společenské odpovědnosti
Naše nově rozvinutá strategie společenské odpovědnosti má pět oblastí – kořenů, na kterých si zakládáme. Dalším z nich je Governance. Tímto…




















